供应商准入
企业制定《采购管理程序》、《供应商质量管理程序》，制度中明确新供方开发的流程，依据新供方开发的时机，填写《供应商自我评估问卷》F-R_04.04-05，主要考核：1、企业基本情况，2、生产能力，3、生产工艺设备先进性，4、环境排放、环境保护、绿色生产等几个方面。
由采购部实施，根据供方选择原则初步筛选，对自评合格供方组织质量、工程、生产、研发、EHS部门进行初始评审调查，填写潜在供方分析报告和供应商安全环保审核表。
潜在分析报告主要考核几个方面：1、供应商管理，2、过程分析/生产，3、客户满意度，进行三色评分。综合评定是否成为合格供应商。
供应商安全环保审核表主要考核几个方面：1、合规性，2、三废排放情况，3、废弃物管控，4、消防制度/设施等管理，5、特种设备管理，进行评分考核是否成为合格供应商。
依据《供应商批准》程序文件WI-R_04.04-01对评审符合要求的供方，填写供应商准入申请表，会签各个相关部门，纳入供应商系统，签订《商业行为准则》、《质量协议》、《EHS保证协议》等。
_VDA6.3潜在供方分析报告_08.02.2023.pdf
Supplier ESH Checklist 供应商安全环保审核表(迪爱生）.xlsx
分享